في الظروف الحالية لممارسة الطب البيطري للخيول، يتعين على أطباء البيطرة وقادة الممارسة اتخاذ قرار بين قبول التغيير أو رفضه وعلى الرغم من أن هذا قد يكون تحديًا، إلا أن تقبل التغيير يمكن أن يساعد أطباء البيطرة على التطور وتحسين الطريقة التي يتم بها علاج المرضى، بينما يؤدي رفض التغيير غالبًا إلى الإحباط والقلق النفسي بالنسبة لأطباء البيطرة وفرق الدعم الخاصة بهم، وفقًا لـ كاساندرا وورثي، مؤسسة والرئيس التنفيذي لشركة Change Enthusiasm Global. وورثي قدمت عرضًا رئيسيًا حول هذا الموضوع في مؤتمر جمعية أطباء الخيول الأمريكية لعام 2023، الذي عُقِد في الفترة من 29 نوفمبر إلى 3 ديسمبر في سان دييغو، كاليفورنيا.
إن عدد أطباء البيطرة الذين يختارون الانضمام والبقاء في ممارسة الطب البيطري للخيول يتناقص بسبب متطلبات المهنة، وعائد استثمار التعليم المنخفض مقارنة بممارسات الطب البيطري الأخرى، والتأثيرات السلبية التي يمكن أن تكون لممارسة الطب البيطري للخيول على صحة أطباء البيطرة النفسية “هناك اعتقاد جذري وتحيز (حول كيفية إدارة الممارسة) يجب أن يتم استئصاله وتحويله لتلبية احتياجات الموظفين، مع الحفاظ على احتياجات الممارسة”، وفقًا لـ وورثي.
حماس التغيير في ممارسة الطب البيطري للخيول
توصي وورثي بأن يتبنى الممارسون (أو أي شخص يتعامل مع التغيير) وجهة نظر تُعرف بـ “حماس التغيير”، والتي تشمل ثلاث خطوات:
الإشارة: وتشمل عادة هذه المرحلة المشاعر القوية عند اكتشاف التغيير، مثل الخوف والإحباط والقلق “اسمحوا لهذه المشاعر بالوجود”، وفقًا لـ وورثي.
الفرصة: في هذه المرحلة، استكشف ما يمكن أن يحدث إذا قبلت التغيير، وكيف سيؤثر ذلك على دورك الحالي، وقم بتقييم جميع الخيارات.
الاختيار: “هذه المرحلة حيث تتخذ قرارًا واعيًا لإلهام شعور ونتيجة أفضل”، وفقًا لـ وورثي”هنا ستشعر بمشاعر النمو والأمل والطموح والامتنان.”
كيفية إلهام حماس التغيير في الآخرين
“التعاطف هو واحد من أهم العوامل عند إلهام الآخرين لقبول التغيير”، وفقًا لـ وورثي أظهرت الأبحاث أن 78٪ من الأمريكيين العاملين يتكيفون بسهولة أكبر مع التغيير إذا شعروا بأنهم يستطيعون مشاركة مشاعرهم الحقيقية ويتم سماعهم وفهمهم، وأضافت.
إحدى الطرق التي توصي بها لمحاربة المقاومة هي من خلال الفضول أظهرت الاستطلاعات
أن 41٪ من الأمريكيين يقيمون أنفسهم كمقاومين للتغيير، ولكن وفقًا لوورثي، يمكن أن يتيح موقف الفضول استكشاف تفاعل أكثر انفتاحًا للتغيير، دون تحيز.
“أنشئوا تواصلًا قويًا وثنائي الاتجاه مع الموظفين والزملاء”، قالت”يجب على القادة توفير تحديثات منتظمة وواضحة حول التقدم وتوفير وسائل للموظفين لتقديم ملاحظاتهم” من خلال تمكين أطباء البيطرة وفرق الدعم الخاصة بهم ليكونوا صادقين في تفاعلاتهم مع الآخرين، أضافت، سيكون هناك أقل مقاومة ومزيد من التعاون عند اقتراح التغييرات.
